用120个词或更少的篇幅描述你来自的世界.
As 劳伦·韦尔奇，17岁 坐下来完成麻省理工学院全球创业训练营申请的第一个写作问题, 她停顿了一下. 她来自的世界与她的同学、同事和朋友非常不同.
韦尔奇在奥斯汀南部长大. 她的父亲, 一个正在戒毒和酗酒的人, 他成年后的大部分时间都在监狱度过, 16岁的时候, 她每周工作40个小时，以增加家庭收入.
韦尔奇在形势不稳定的时候创造了稳定. 在老师和导师的指导下, 她找到了一条适合自己经验和技能的道路.
发现对医疗保健的热情
在凯尔的雷曼高中读二年级时，韦尔奇想成为一名陆军飞行军医. 直到学校的JROTC教练鼓励她申请雷曼的健康科学项目，她才开始考虑其他的职业选择.
“总是有人在我身上看到一些我没有看到的东西，或者我不知道的东西,她说。.
在她大四的第一天，韦尔奇的健康科学老师说服她申请大学. 吝啬地, 她一次写完三篇申请论文，用的是七年级的SAT分数.
除了上课，韦尔奇还在大四那年完成了一学期的健康科学实习. 实习结束后, 她的老师要求她完成模块和考试，成为一名药房技术员. 韦尔奇周五从高中毕业，周一开始在HEB药房工作.
想要做出改变
那年秋天，韦尔奇被德克萨斯州立大学录取, 在开始上课的两周内, 布拉肯里奇大学医学中心打来电话说有个工作机会. 她接受了. 从医院到哈佛商学院，韦尔奇每周工作60个小时. 她开始觉得在医院更舒服了，她对大学的看法也有了变化.
“(我看到)制定(医疗服务)流程的人都是商人，他们没有与患者互动,她说。. “他们改变了医护人员照顾病人的方式和病人所经历的护理. 从那时起，我想，我需要成为那些商人中的一员.”
2016年1月，韦尔奇调任圣. 她开始修工商管理专业的课程.
创造创新
在Brackenridge工作时, 韦尔奇对电子病历越来越失望, 储存病人医疗记录的电子系统. 在她寻求改变的过程中, 她和卡洛斯·阿托雷搭档, 他是布莱肯里奇医院的住院医师, 创建Xelpha 健康, 一个专注于用户体验和减少记录冗余的移动平台.
2016年秋天, 韦尔奇跟随驻院高管安东尼奥·阿尔瓦拉多上了一门创业课程. 她看到了塞尔法健康公司的飞速发展. 她和卡洛斯招募了他的兄弟, 弗朗西斯Atore, 帮助软件工程, 在十一月份, 韦尔奇提交了麻省理工学院全球创业训练营的申请.
经过五轮面试(包括更多的论文和与整个团队的Skype会议), Xelpha 健康被纳入该计划, 让他们成为前2%的申请者.
韦尔奇只有不到一个月的时间来支付6000美元的学费. 在比尔蒙迪商学院和阿尔瓦拉多的帮助下, 她找到了去布里斯班的路, 澳大利亚, 参加为期一周的训练营.
“我年轻. 我不一定是最有学问的人. 我不一定是最专业的，”她说. “没有. 让我兴奋的一件事就是得到了批准. 所以我穿什么或者怎么说话都不重要，因为我是麻省理工的. 但当我到达那里时，我意识到它不仅仅是一个名字. 经历就是一切.”
在创业训练营中茁壮成长
Twenty-hour天. 40小时的讲座. 5分钟用餐时间. 训练营的日程安排很紧张. 韦尔奇和她的团队与两名男性参与者配对，挑战他们创建一家新企业——不同于Xelpha 健康.
作为团队中唯一的女性，韦尔奇知道她必须正面解决性别差异问题. 她建议创建两人一组的团队, 根据专业知识划分工作, 然后更换合作伙伴，以确保每个人都精通自己在做的事情. 当导师随机挑选参与者来推销他们的商业平台时，她的团队已经准备好了.
这段经历让韦尔奇确信，她的Xelpha 健康商业伙伴是这家初创公司的合适人选. 他们都对医疗保健和社会企业有着共同的热情. “你需要一颗心, 你需要一个引擎, 那就是人,她说。, “我们学会了不把自己当回事，而是认真对待我们的工作.”
然而，她最大的收获更个人化. 训练营快结束了, 其中一位演讲嘉宾走近韦尔奇，询问她与家人的关系. 她吃了一惊，对这个问题一笑置之.
演讲者告诉她，他发现了杰出人物之间的一个共同点:他们的父母从来不说什么, “好工作,或者“你是最棒的。,但他们仍然做出了改变. 这种互动引起了韦尔奇的共鸣. 她意识到自己的成长经历如何影响了她对塞尔法健康中心的奉献.
期待
有来自35个国家的120名参与者, 这个训练营为韦尔奇回到奥斯汀后建立了一个全球网络. 今年夏天, Xelpha 健康将参与奥斯汀技术学院的学生企业家加速和启动(SEAL)计划. 但是现在, 该团队的重点是建立一个数字健康记录，服务于他们的第一个市场——肯尼亚的五家诊所和一家医院. 韦尔奇说:“我们的目标是塑造我们的业务，制定我们的商业计划.
尽管她和原型设计师有联系, 风险投资家, 医院老板，甚至是主要投资者, 韦尔奇专注于实现自己的愿景, 她的团队和她在资源受限地区的影响, 最终, 在世界范围内.
凯蒂·芬尼(Katie Finney)是比尔·蒙迪商学院的外联协调员.